Sekä Haaga-Helia ammattikorkeakoulun ict-palveluiden ja tietojärjestelmien Master-suuntautumisen yliopettaja Kari Hiekkanen että Finnairin CIO Antti Kleemola näkevät it-strategialla tai -toimintasuunnitelmalla tärkeän tehtävän. Sen avulla it-organisaatio voi kirkastaa oman merkityksensä niin itselleen kuin sidosryhmille.
”It-strategian pääasiallinen merkitys on kommunikatiivinen. Se voi olla suunnan osoittamisen väline tietyille tahoille”, Kleemola toteaa.
”Mutta on vaarallista ajatella, että meillä on jokin yritysstrategia ja joku siitä erillään oleva it-strategia. Sellaisen aika on ohi”, Hiekkanen teroittaa.
Strategian pitää olla teknologia-agnostinen, Hiekkanen painottaa. Strategiassa päätetään esimerkiksi se, hyödynnetäänkö pilveä vai itse ylläpidettävää palvelua. Strategiassa tehdään make or buy -tyyppisiä valintoja. Niihin keskusteluihin eivät kuulu tekniset kirjainlyhenteet.
Sekä Hiekkasen että Kleemolan mielestä it-johdon pitäisi tulevaisuudessa olla vahvemmin organisaation strategiatyössä mukana.
Lue lisää tästä tilaajille tarkoitetusta jutustamme.