Tuoreen kyselytutkimuksen mukaan sellaiset it-alan projektit, jotka noudattavat agile-metodia, menevät pieleen 268 prosenttia todennäköisemmin verrattuna muihin menetelmiin. Tuloksista kertoo Itpro.
Tulosten perusteella 65 prosenttia agile-projekteista myös ylitti niille annetun budjetin ja laatuvaatimukset jäivät puutteellisiksi. Tutkimus kokosi näkemyksiä yli kuudeltasadalta ohjelmistokehittäjältä Britanniassa ja Yhdysvalloissa.
Selvitys on teetetty alun perin tietoturvatutkija Junade Alin Impact Engineering -kirjaa varten. Kirja kritisoi agile-metodia ja ehdottaa keinoja, joiden se lupaa vähentävän agile-projektien epäonnistumisen todennäköisyyttä.
Valittu kehitysmenetelmä ei toki ole ainoa projektin menestykseen vaikuttava tekijä. Tutkimuksessa kävi ilmi, että ohjelmistoprojektin onnistumisen kannalta keskeistä on vahva vaatimusten määrittelyprosessi ja projektitiimissä koettu psykologinen turvallisuus.
Projektit, joiden tavoitteet oli määritelty ja dokumentoitu etukäteen, onnistuivat 50 prosenttia muita projekteja todennäköisemmin. Jos taas kehittäjät kokivat, että ongelman huomattuaan he saattoivat huomauttaa ja keskustella asiasta ilman pelkoa seuraamuksista, projektit onnistuivat 87 prosenttia muita todennäköisemmin.
Itpron mukaan tutkimus vahvistaa toisen äskettäin julkaistun kirjan, Agile as a Micromanagement Tool, havaintoja. Kirjassa entinen Google-ohjelmistoinsinööri Murat Guler kuvailee, miten agile-metodin työkalut voivat muuttua mikromanageroinnin välineeksi.
Tohtoriksi kryptografiasta väitellyt Junade Ali on arvostettu tutkija ja kehittäjä, joka on myös tutkinut ohjelmistokehittäjien hyvinvointia. Vuonna 2021 hänen tutkimuksensa havaitsi, että jopa 83 prosenttia kehittäjistä oli kokenut burnout-oireita. Itpron mukaan Ali kommentoi, että on aika lopettaa ketterän kehityksen ihannointi.